Mantelzorgondersteuning voor werkende mantelzorgers
Eén op de vier werknemers in Nederland combineert werk met zorgtaken. En dat worden er steeds meer, door de toenemende vergrijzing, het overheidsbeleid dat zich erop richt om ouderen langer thuis te laten wonen, de participatiesamenleving en de bezuinigingen in de zorg. Mantelzorg kan zwaar zijn. Denk aan structurele zorgtaken, onregelmatige zorgmomenten, administratieve lasten en emotionele belasting. In combinatie met een baan zorgt dit vaak voor overbelasting. De bijkomende regeltaken worden door deze mantelzorgers bovendien meestal uitgevoerd in werktijd, omdat instanties alleen tijdens kantooruren bereikbaar zijn.
Het belang voor werkgevers:
Het combineren van werk en zorg brengt bovendien de nodige spanningen met zich mee. Daardoor is de kans dat een mantelzorgende werknemer zich een dag ziek meldt groter. Voor uw organisatie betekent dat een toename van het gemeten ‘grijs’ verzuim. Deze periode van verzuim duurt vaak langer dan medisch noodzakelijk is, waarbij u zich moet realiseren dat:
- een overbelaste mantelzorger zorgt voor 3 tot 4 weken extra ziekteverzuim per jaar
- iedere ‘ziekte dag’ tussen de €300,- en €400,- kost
Hoe sneller overbelasting door de combinatie werken en zorgen herkend en erkend wordt door een werkgever, hoe groter de kans is dat de werknemer niet zelf ziek wordt of onnodig verzuimt. Dat bespaart tijd en geld en houdt de verstandhouding tussen werknemer en werkgever goed.
Werkgevers kunnen mij als Adviseur mantelzorg & werk inzetten om in uw organisatie de knelpunten in de combinatie arbeid en mantelzorg zichtbaar te maken. Hoeveel mantelzorgers telt uw organisatie eigenlijk? Hoeveel verzuim en productieverlies levert dat op? Wat zijn de mogelijkheden om kosten te besparen door preventief mantelzorgbeleid?
Mantelzorgondersteuning opnemen in je HR-beleid:
• Creëert een inclusieve en veilige werkcultuur
• Vergroot de duurzame inzetbaarheid van medewerkers
• Verlaagt ziekteverzuim en uitval
• Verhoogt betrokkenheid en loyaliteit
• Versterkt de reputatie als sociale en zorgzame werkgever
• Kan een belangrijke secundaire arbeidsvoorwaarde zijn om medewerkers aan te trekken en te behouden
Daarnaast ben ik vaste mantelzorgcoach voor een aantal organisaties, zodat de zorgende werknemer zich weer beter kan focussen op het werk en in balans voelt. Ook interesse in inloopspreekuren of mantelzorg coaching? Kijk hier voor de mogelijkheden.
Het is ook altijd mogelijk om laagdrempelig eens te proeven met bijvoorbeeld een workshop voor medewerkers of een training voor leidinggevenden. Veelgevraagde interventies vindt je onder het menu ‘Dienstverlening’
Of plan een gratis IMPACT-SESSIE over de mantelzorgdruk in jouw organisatie!
–
Typische vragen van werkgevers waarmee u bij Mantelzorg met Beleid terecht kunt, zijn:
- “Ik heb een werknemer met veel zorgtaken in het gezin, waarvan de partner plotseling langdurig is uitgevallen. Hoe kan ik hem helpen om de zorg thuis geregeld te krijgen zodat hij met een gerust hart weer naar zijn werk kan?”
- “Ik wil binnen mijn bedrijf een mantelzorgvriendelijk beleid uitzetten, maar heb geen idee hoeveel medewerkers mantelzorger zijn en welke vragen ze hebben.”
- “Wat gaat het voorspelde effect van mantelzorgvriendelijk beleid zijn op het verzuimpercentage en de bijbehorende kosten van verzuim, werving & selectie etc.?”
- “Ik ben benieuwd hoeveel medewerkers in mijn bedrijf moeite hebben om het werk met mantelzorg te combineren en wat ik kan doen zodat ze op het werk duurzaam inzetbaar blijven.”
- “Welke stappen dient de organisatie te nemen wanneer we hierop beleid willen maken?”
