Voor mantelzorgers is hun werk vaak belangrijk. Even los zijn van zorgtaken en gewoon een werknemer en collega zijn. Door een medewerker te helpen de mantelzorgtaken te combineren met zijn of haar werk, houdt u uw werknemer gemotiveerd en gedreven.
De impact van mantelzorg kan zonder begrip of ondersteuning soms té groot zijn. In het ergste geval valt iemand uit of neemt zelfs ontslag omdat de belasting door de zorgtaken te groot is geworden. Ook komt het voor dat mantelzorgers hun werk aanpassen door tijdelijk of structureel minder te gaan werken, om de zorgtaak vol te kunnen houden. De loyaliteit ten opzichte van hun naaste is vaak zeer groot en staat voor (werkende) mantelzorgers meestal op de eerste plek.
Soms is het voor hen erg moeilijk om hier gezonde grenzen aan te geven. Dat heeft vaak alles te maken met de grote invloed van ervaringen, overtuigingen en de ouderlijke boodschap die iemand meegenomen heeft uit zijn/haar familiesysteem. Meer inzicht in het familiesysteem kan dan erg helpend zijn. Deze sessies kun je ook als werkgever aanbieden.
Tips ter ondersteuning
- Herken tijdig een mantelzorger. Dat voorkomt veel onduidelijkheid, zoals onnodig ziekteverzuim
- Zorg voor een open cultuur, waarin medewerkers durven te zeggen wanneer ze overbelast dreigen te raken
- Geef collega’s van mantelzorgers de ruimte om aan te geven hoe zij de situatie ervaren en wat er voor hen kan worden verbeterd
- Biedt je medewerker hulp en ondersteuning van een mantelzorgcoach aan
Signalen dat je medewerker mantelzorg verleent
- Regelmatig verzuim
- Tekenen van overbelasting
- Verminderde concentratie en/of betrokkenheid
- Regelmatig privé bellen onder werktijd
Wat kan jouw werknemer doen?
- Zichzelf (h)erkennen als mantelzorger
- Jou als werkgever bij de situatie betrekken
- Op tijd aangeven wanneer werk en mantelzorg niet meer goed te combineren is
- Zelf aangeven welke aanpassingen in de werkomstandigheden hem/haar zou kunnen helpen
- Om een training of een consult vragen van een mantelzorgconsulent of –coach
